大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于8亿预算招50个学生的问题，于是小编就整理了2个相关介绍8亿预算招50个学生的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业招人时都应该有该职位的预算吧，为什么好多公司招聘上写面议，而不是给一个区间？
2. 创业公司在预算低的情况下如何招到牛人？

企业招人时都应该有该职位的预算吧，为什么好多公司招聘上写面议，而不是给一个区间？

留下谈判空间，一个企业发展不可能只限于固定工资的人才。比如现在需要一个会计，你开了4000，那么你只能收到4000左右的人才，而那些价值很高的技术人才就无法去你那公司，因为你限制了成本。所谓一分钱一分货的道理。

面谈意义很多，不单单是工资问题，而是能力问题，在交流中能够给对方一个好印象，或者说有更多机会去招收更加优秀的人才，市场价值不单单用工资成本去衡量的。

所以换位思考，你需要一份工作，需要工资，但是人家需要人才。如果招聘太限于工资往往会失去很多人才。

一般我找工作的时候，看到工资面议都不考虑的。

我在给公司做招聘的时候，基本上不会有写工资面议的时候。

1公司的工资，如果在市场上有竞争力，是不会不写出来的。

你想，同一个职位，其他的公司出3000，你公司能出5000，为什么不写？

所以，写工资面议的一个原因就是，工资太低，不好意思写，妄想写个面议，这样有人能过来面试。

不然，明面上一看，工资比其他公司低着一大截，谁还会过来？

2公司的薪资制度不明。还可能是工资保密。

当公司缺人的时候，内部实行工资保密制度的公司，就会有这部分疑虑了。

如果把岗位的工资明明白白的写上去，其他员工不就知道这个新来的人拿多少钱了吗？

于是就写个面议。

其实工资保密就像你说的，没有卵用。该知道的总会知道。这种工资制度的公司，估计也活不长。

3公司无耻，混淆工资的概念。

好多公司即使是标了工资范围，也会很无耻地跟你说，其实我们公司给不了这么高的啊。我真心想骂人，那你有本事标清楚再招人啊。又想找个经验丰富而且工资要求又低的人，有吗？谁？有的话告诉我，我真心要膜拜她。还有的公司很无耻的说要是年底公司业绩好啊，就会给提层奖金什么的，肯定不少。你当我第一天出来工作啊，这种事最不靠谱了！有毛线的奖金，最后还不是会给你来一句，公司没钱啊，公司规定啊不拉不拉的，无耻起来才不给你解释呢。

以后我们就得警惕这种写面议的公司，每一个好鸟。

有经历过的，可以关注留言讨论。

创业公司在预算低的情况下如何招到牛人？

谢邀！

创业公司的预算低是很正常的。每个初创公司都想要以现有的资源，找到物超所值的人才。这个看似不能为的事情想要为之。确实比较困难。

首先需要创业者有共享成果的魄力。每个人自己的能力，或者说强项都是有限的。不可能什么事情都有深入研究。所以首先要选择一些在自己能力薄弱的选项上，具有比自己更加突出能力的人才。

怎样选择跟留住这些人呢?因为我们是初创公司，一开始不可能把公司交到一个所谓的潜力股的人手上。因为潜力与否很难判断。我们不可能冒风险这样做。那么我们只能找那些在自己擅长的领域，做出了成绩的人。可是这些人现在的待遇不是一家初创公司可以挖动的。所以我们需要与他人共享公司发展的红利。放低身份与他人进行沟通，了解他人的想法，理想以及困难。晓之自己的想法，对公司未来的规划，和现在所面临的困难。找到你们的共同目标将之拓广。尽量解决别人所面临的困难。

这样只是实现了打动他的小一步。怎样才能让他放心跟你干呢？许以优厚的待遇，把他跟公司绑在一起。承诺他或者他们，如果公司发展顺利，每一个阶段能给他们怎样的福利，多少的股份。必须优渥，不然谁会押注一个不确定的未来。

题主所述，如果你连他们的价值无法估量的时候，你找他何用？那就是赌博。

其次题主必须与所找同事有明确的共同目标，让其他人是为理想，事业而奋斗，而不是简单的上班，工作。

最后祝题主早日找到称心的同事。

感谢！！！！

自己招聘成本比较高，时间周期长

不如交给第三方外包公司去做，既节省成本又提高效率

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谢谢邀请。

现在都说招聘难，难于上青天。没有诱人的硬气条件，很难找到牛逼的人才。

凡事都有另类一面。你想极低的预算招牛人，就真诚地讲明创业公司的初始情况，提供牛人在公司可自由发展才华的空间，牛人赚取利益的回报。

真诚会让你获得别人的赏持。

何为牛人？每个人的标准不一样，但是不管怎么样，就我们认为，关键是看自己是怎么样的情况了，如果自己公司的发展前景不怎么理想，人家怎么可能会来，金钱并不是最重要的，整个公司的环境，才是关键所在，内部是否和谐，是否合适他们在这里边成长，彼此之间是否关心；特别是关心，这个对于每个人来说，都是相当重要的。

创业公司初期，没钱没资源的时候，最好找志同道合的伙伴一块干！三观一致最重要，不要急着找什么大神！一是人家要求高，你满足不了，二是创业成功靠自己的团队作战，个别牛人未必和你的团队能融合，反而会起反作用！

马云创业的时候，身边的十八罗汉，都很一般，都是普通人！照样打响了阿里巴巴电商巨头的招牌！后来他走了弯路，找了很多空降的所谓名牌大学的高端MBA，结果最后融合不了，还不是都走人了？

记住，没有什么绝对的大神！现在的创业，团队作战，必须是自己的团队，几个朋友一起干！搞清楚一个核心，大家围绕他一块努力拼搏，这才能做好！明白么？其他的，都是浮云！

到此，以上就是小编对于8亿预算招50个学生的问题就介绍到这了，希望介绍关于8亿预算招50个学生的2点解答对大家有用。